с 1 февраля 2021
Онлайн
Бесплатно
«Современный стратегический анализ»
Онлайн-курс
О курсе
Курс "Современный стратегический анализ" посвящен практическому освоению инструментария внешнего и внутреннего окружения современных организация, выработке, анализу и оценке альтернатив стратегического поведения организаций, направленного на повышение обоснованности, эффективности и социальной значимости стратегических решений, принимаемых руководителями различного уровня.
Цель курса состоит в том, чтобы научить слушателей применять в различных контекстах богатый инструментарий стратегического анализа организаций и их динамического окружения и повысить их способность вырабатывать, анализировать, оценивать и выбирать наиболее эффективные, социально значимые и системно устойчивые стратегические альтернативы.
Цель курса состоит в том, чтобы научить слушателей применять в различных контекстах богатый инструментарий стратегического анализа организаций и их динамического окружения и повысить их способность вырабатывать, анализировать, оценивать и выбирать наиболее эффективные, социально значимые и системно устойчивые стратегические альтернативы.
Что будет в рамках курса?
1
Широкий спектр изучаемых методов стратегического анализа:
- Бизнес-модель А. Остервальдера
- Модель "5 сил М. Портера"
- VRIO-анализ
- SWOT-анализ
- Дерево решений
- Матрица Эйзенхауера
- PESTEL-анализ и другие
2
Реальные бизнес-кейсы компаний BORK, Сбербанк и Tesla
3
Богатый опыт бизнес-экспертов из: «ЭКОПСИ Консалтинг», «Вкусвилл», «Росконсалтинг» "КМ Эксперт" и других
4
Интервью с авторами книг-бестселлеров:
- «Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента»
- «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес»
- «Стратегия Го. Древняя игра и современный бизнес»
Программа курса
В течение 6 недель обучения будут представлены следующие темы:
Модуль 1. «Стратегический анализ в системе стратегического менеджмента»
Модуль 2. «Предварительный ситуационный анализ»
Модуль 3. «Внешний стратегический анализ»
Модуль 4. «Внутренний стратегический анализ»
Модуль 5. «Организационные структура, культура, знания»
Модуль 6. «Обобщение стратегического анализа»
Модуль 7. «Стратегический портфельный анализ корпорации»
Модуль 8. «Анализ стратегических вариантов»
Модуль 9. «Динамический стратегический анализ»
Модуль 10. «Стратегический анализ и неопределенность»
Модуль 2. «Предварительный ситуационный анализ»
Модуль 3. «Внешний стратегический анализ»
Модуль 4. «Внутренний стратегический анализ»
Модуль 5. «Организационные структура, культура, знания»
Модуль 6. «Обобщение стратегического анализа»
Модуль 7. «Стратегический портфельный анализ корпорации»
Модуль 8. «Анализ стратегических вариантов»
Модуль 9. «Динамический стратегический анализ»
Модуль 10. «Стратегический анализ и неопределенность»
Успешное выполнение заданий промежуточного и итогового контроля позволят обучающимся получить электронный сертификат от Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.
Автор курса
Титов Сергей Анатольевич
к.э.н, МВА, доцент Департамента менеджмента и инноваций Финансового
университета при Правительстве РФ
университета при Правительстве РФ
Курс в образовательной программе
Онлайн-курс «Современный стратегический анализ» может являться частью основной профессиональной образовательной программы высшего образования (программы магистратуры) в соответствии с ФГОС ВО по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»
38.04.02 «Менеджмент»
Зарегистрируйтесь на портале «Открытая онлайн-академия Финансового университета»